Wenture kogemuslood: Wärtsilä & Wasaline

Wenture kogemuslood: Wärtsilä & Wasaline

Wasaline Aurora Botnia esmareis oli kavandatud 2021. aasta suvele, seega jäi Wenture hooleks nii informatiivse kui inspireeriva rakenduse loomine, mis edastaks laeva koondandmed ühele armatuurlauale.

Wasaline Aurora Botnia

Aurora Botnia kannab tööstuse uusimat tehnoloogiat. Alates ABB tõukemehhanismist, Wärtsilä hübriidmootoritest kuni WETechi akutehnoloogiani.

Kõik eelmainitud komponendid toodavad palju andmeid, mida oli vaja ühele armatuurlauale voogesitada.

Kuidas asjale lähenesime?

Juba varakult oli kliendi jaoks oluline mobiilirakenduse olemasolu, millele oleks juurdepääs Google Playst ja App Store’ist. Pärast esialgseid läbirääkimisi mõistsime kiiresti, et sellise rakenduse loomine ei kasuta kliendi ressursse efektiivselt ning veebipõhine lähenemine looks turul kiirema ja laiema kasutuselevõtu. Otsustasime kasutada reaktiivset veebipõhist armatuurlauda ja jätsime võimaluse mobiilse hübriidrakenduse loomiseks, kui kunagi peaks vajadus ilmnema.

Kuna projekt koondas endas mitmeid sidusrühmi paljudest suurettevõtetest, otsustasime juba varakult luua otsesuhtlusliini võtmekontaktisikutega. Seadsime sisse otsesuhtlusliini Quill, aitasime Basecampi disainereid ja tooteojuhte ning viisime läbi sisemiste ülesannete haldamise Scrumi metoodika abil, et saada kiiret tagasisidet ja leida õppevõimalusi.

Väljakutsed

Klienti esindasid kokku 3 ettevõtet: Wärtsilä & Wasaline ning vaheagentuur, kõik koos oma vastavate osakondade ja väliste sidusrühmadega (nt ABB). See oli projekti kommunikatsiooni mõttes väljakutseid pakkuv tegur. Nagu paljudes projektides, kus osalejaid on rohkem, nägime ka meie ajutisi kommunikatsiooniprobleeme. Kokkuvõttes saime tänu kõigi sidusrühmade proaktiivsele ja positiivsele suhtumisele projekti teostada kokkulepitud aja ja eelarvega.

 

Mis puutub tehnilistesse väljakutsetesse, siis suurimad olid tingitud ettevõtete juurdepääsupoliitikast laevade andmetele. Andmed edastatakse laevalt vahekanalite ja serveri kaudu. Nii API tehnilist dokumentatsiooni kui ka vajalikke autentimisvõtmeid tuli nõuda õiget otsustushierarhiat järgides. Selleks pidime olema kindlad, et koostame alati selged taotlused õigetele inimestele erinevatest organisatsioonidest. Isegi kõigi parimate pingutuste ja kavatsuste korral viibisid teatud juurdepääsud. Et vältida ajakava muutmist, otsustasime võtta riski ja arendada suurema osa rakendusest API testimise vastu, lootes, et tootmine ei kaldu liiga palju kõrvale. Meil oli juurdepääs ka osalisele API dokumentatsioonile, mis toimis integratsioonijuhendina. Kui saime juurdepääsu tootmisandmete infole, siis õnneks ei tuvastanud me suuri erinevusi lavastuses. Seega sujus tootmise integreerimine tõrgeteta ja riski võtmine tasus end ära. Mõistsime, et ettevalmistusprotsessis jäeti teatud elemendid kahe silma vahele, kuna lavastusliku andmevood ei tekitanud teatud äärmuslikke juhtumeid, lahendasime need kiiresti ja õigeaegselt. 

Täname Wasaline & Wärtsilä suurepärase võimaluse eest teha koostööd!

etEstonian